Règle no 4 de performance pour gestionnaire d’atelier de carrosserie : Ne pas surcharger l’atelier.

2021-09-03T08:01:12-04:00septembre 14th, 2021|

Ne pas surcharger l’atelier semble être un conseil simple à suivre. Pourtant, c’est l’une des faiblesses les plus fréquentes des gestionnaires d’ateliers de carrosserie. C’était vrai avant la COVID-19 et ça l’est encore plus avec le retour de l’ouvrage. Les ateliers ont eu faim, leur [...]

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Règle no 3 de performance pour gestionnaire d’atelier de carrosserie : maintenir et analyser.

2021-07-28T09:19:00-04:00août 10th, 2021|

Avec les deux premières règles pour rendre notre atelier de carrosserie performant nous avons appris à établir les objectifs de notre équipe et à les communiquer à notre équipe. Maintenant, la prochaine règle cruciale est de suivre l’atteinte de ces derniers et d’analyser. Pour bien [...]

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Règle no 2 de performance pour gestionnaire d’atelier de carrosserie : communiquer ses objectifs.

2021-06-17T10:13:17-04:00juillet 6th, 2021|

La communication, cette compétence trop souvent oubliée en atelier de carrosserie. On se demande souvent comment performer davantage, produire davantage, vendre davantage ou être plus profitable. Mais il est rare qu’on se pose la question ; comment communiquer davantage ? On ne parle pas nécessairement ici de [...]

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Règle no 1 de performance pour gestionnaire d’atelier de carrosserie : se fixer des objectifs.

2021-05-10T08:30:26-04:00mai 10th, 2021|

À la suite à notre conférence sur les règles d’or à observer pour être performant en atelier de carrosserie, nous lançons, ce mois-ci, une série d’articles qui va aborder chacune des règles en profondeur. Notre première règle : se fixer un objectif. Les grands influenceurs et donneurs d’ordre du milieu de la carrosserie comme les assureurs et les bannières ont souvent des objectifs principaux qu’ils veulent vous voir atteindre : on les appelle les indicateurs clés du succès ou KPIs en bon français.

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En atelier, une ligne de production rapide, ce n’est parfois pas aussi linéaire que l’on pense.

2021-04-12T14:22:39-04:00mai 4th, 2021|

La ligne de production rapide, en bon français, une fast line, est-ce que c’est bon pour la productivité de votre atelier de carrosserie ? Malgré son nom qui indique que ça va aller vite, il faut tout de même d’abord évaluer nos attentes, sinon on pourrait [...]

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L’équipe de CARSTAR Cowansville triomphe avec ProgiPlanning.

2020-12-18T12:21:30-04:00décembre 18th, 2020|

Pierre Larocque raconte à Alexandre Rocheleau comment il a fait bondir les performances de son atelier en moins de deux mois. "Améliorer la planification de notre capacité au niveau souhaité a été un défi pour notre atelier pendant un certain temps avant l’arrivée de ProgiPlanning. [...]

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Carrossiers, votre volume d’affaires est bas ? Misez sur vos ventes.

2020-10-30T11:25:12-04:00octobre 29th, 2020|

Ça peut sembler contradictoire de penser à ses ventes si les clients ne sont pas au rendez-vous. Généralement, le premier réflexe des entrepreneurs serait de diminuer leurs coûts, ce qui n’est vraiment pas mauvais en soi. Seulement, on oublie souvent de se poser la question : [...]

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Comment et pourquoi rester performant si l’ouvrage n’est pas au rendez-vous à l’atelier ?

2020-06-11T08:28:13-04:00juin 11th, 2020|

La COVID-19 a frappé fort l’industrie de la carrosserie. Entre mars et mai 2020, nous avons observé des diminutions de 30 % à 80 % des rendez-vous d’estimation offerts par les assureurs par rapport aux mêmes dates en 2019. Le confinement a radicalement fait chuter le nombre [...]

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Planifier par sévérité pendant et après la période de confinement. Quels sont les pièges à éviter ?

2020-04-29T09:51:39-04:00avril 29th, 2020|

Salut, c’est Alex de Progi, Dans la troisième vidéo, Charles nous parle de la façon dont la planification par sévérité est affectée pendant et probablement aussi pour un certain temps après la période de confinement. https://youtu.be/au9py2J2Tbo La nouvelle réalité est la suivante : parce que la [...]

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