Les goulots d’étranglement sont des phénomènes malheureusement trop présents dans les chaînes de production en atelier. Leurs conséquences peuvent être graves parce que la perte de productivité entraînée par ces derniers impacte directement la profitabilité des ateliers qui ne pourront atteindre leurs rendements maximums. Étirement [...]
Charles Aubry et Stéphanie Filteau de l’équipe Progi étaient très heureux de visiter le mythique établissement d’Axalta. La journée a permis à Progi et Axalta d’échanger des nouvelles au sujet des récentes technologies dans le monde de la peinture automobile et des meilleures pratiques en [...]
Derrière cette réussite se cache le maître-carrossier et gestionnaire d’atelier Patrick Morin, son équipe et leur arme secrète : ProgiPlanning. Ce n’est pas d’hier que Patrick Morin et son équipe ont du succès. Mais il désirait un outil pour optimiser leurs bonnes pratiques et mieux contrôler [...]
Tout d’abord, qu’est-ce qu’un indicateur de performance ? C’est un indice mesurable qui vous permet de suivre le succès de votre organisation. On s’en sert pour se donner des objectifs que l’on surveille pendant la production afin de savoir si nous sommes sur la bonne route. [...]
C’est à l’automne 2019 que Groupe Saillant s’est mis à l’utilisation de ProgiPlanning, une solution permettant de mieux planifier sa capacité en atelier de carrosserie. Outre l’agente de liaison, les principaux utilisateurs de la solution sont le directeur de l’atelier, Philippe Denoncourt et le coordonnateur de [...]
L’une des pratiques courantes dans l’industrie de la carrosserie est de recevoir l’ensemble de ses véhicules carrossables le lundi matin dans l’espoir de les livrer le vendredi. En termes de productivité, cette pratique mène souvent à des contreperformances de l’atelier voire même un épuisement des [...]
Les carrossiers canadiens connaissent généralement le .3, cet indicateur symbolique de l’industrie. Qu’est-ce que le mythique .3 ? Pour ceux qui ont besoin de précision, .3 est le multiplicateur que l’on applique au total des heures estimées pour une réparation. Le résultat équivaut au nombre de [...]
Il existe une myriade de méthodes lorsque vient le temps de définir comment planifier la capacité de l’atelier. Parmi les plus populaires, il y a la méthode du nombre de véhicules reçus par jour, celle de la sévérité, celle de la charge, etc. Chaque méthode [...]
