Quoi de neuf
Règle no 7 de performance pour le gestionnaire d’atelier de carrosserie : repousser ses limites
Dans les derniers articles, nous avons appris et décortiqué six de nos sept règles de performance pour l’optimisation de la capacité en carrosserie. En résumé, une bonne communication avec l’équipe, une bonne méthodologie et un bon outil de planification et d’analyse de capacité sont les [...]
Pièces usagées plus abimées que prévu. Quelle décision prendre comme gestionnaire d’atelier de carrosserie ?
Vous commandez une pièce chez un recycleur. C’est une belle pièce de qualité A. Vous avez même vu la photo. Cependant, une fois reçue, vous réalisez que la pièce est plutôt de qualité C ou D. Que votre fournisseur ait un peu survendu la qualité [...]
Règle no 6 de performance pour le gestionnaire d’atelier de carrosserie : Recevoir et livrer des véhicules chaque jour.
On entend souvent le classique : « Moi, je reçois toutes mes voitures à réparer le lundi et je les livre (en priant le ciel) le vendredi. Je fais ça depuis 20 ans, et ça marche. » Pourquoi changer une formule gagnante ? Puis, livrer et recevoir des véhicules chaque [...]
