Quoi de neuf
CARSTAR Ste-Thérèse atteint des sommets de performance.
Derrière cette réussite se cache le maître-carrossier et gestionnaire d’atelier Patrick Morin, son équipe et leur arme secrète : ProgiPlanning. Ce n’est pas d’hier que Patrick Morin et son équipe ont du succès. Mais il désirait un outil pour optimiser leurs bonnes pratiques et mieux contrôler [...]
Mieux commander : l’importance du processus d’achat de pièces fiable pour le gestionnaire d’atelier de carrosserie.
L’achat et la revente de pièces automobiles représentent environ 50 % des revenus d’un atelier de carrosserie. De plus, un processus d’achat qui manque de robustesse peut causer bien des casse-têtes d’opérations et de productivité. Comme gestionnaire de carrosserie, c’est donc important d’y jeter un œil [...]
Utilisez-vous des indicateurs de performance afin de ne pas gérer votre atelier à l’aveuglette ?
Tout d’abord, qu’est-ce qu’un indicateur de performance ? C’est un indice mesurable qui vous permet de suivre le succès de votre organisation. On s’en sert pour se donner des objectifs que l’on surveille pendant la production afin de savoir si nous sommes sur la bonne route. [...]
