{"id":9695,"date":"2020-04-22T14:08:17","date_gmt":"2020-04-22T18:08:17","guid":{"rendered":"https:\/\/progi.com\/2020\/04\/22\/reprise-de-la-production-en-atelier-de-carrosserie\/"},"modified":"2020-04-22T14:09:27","modified_gmt":"2020-04-22T18:09:27","slug":"reprise-de-la-production-en-atelier-de-carrosserie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progi.com\/fr\/2020\/04\/22\/reprise-de-la-production-en-atelier-de-carrosserie\/","title":{"rendered":"Reprise de la production en atelier de carrosserie"},"content":{"rendered":"<p>Bonjour, c\u2019est Alex de Progi.<\/p>\n<p>Dans la capsule vid\u00e9o ci-jointe, Charles introduit les plus communs sc\u00e9narios de reprise du travail en atelier de carrossier. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019aller un peu plus en profondeur pour vous guider dans la reprise de vos travaux. Le but est de mettre en lumi\u00e8re diff\u00e9rentes options et de vous aider \u00e0 choisir un sc\u00e9nario de reprise des travaux selon votre r\u00e9alit\u00e9 r\u00e9gionale, votre atelier et vos objectifs d\u2019entreprise \u00e0 la suite des impacts de la campagne de pr\u00e9vention de la COVID-19 sur notre industrie.<\/p>\n<div class=\"video-shortcode\"><iframe width=\"1778\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FhIOclosMHs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Quels sont ces sc\u00e9narios de relance\u00a0: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sc\u00e9nario A\u00a0: Retour de l\u2019ensemble des effectifs au travail.<\/li>\n<li>Sc\u00e9nario B\u00a0: Retour de la moiti\u00e9 des effectifs ou <em>half staff<\/em>.<\/li>\n<li>Sc\u00e9nario C\u00a0: Retour progressif avec une \u00e9quipe r\u00e9duite et ajout de membres au fur et \u00e0 mesure que la demande se fait sentir, jusqu\u2019\u00e0 un retour \u00e0 la normale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quel est l\u2019enjeu num\u00e9ro\u00a01 pour choisir votre sc\u00e9nario de relance\u2009?<\/strong><\/p>\n<p>C\u2019est le portrait global des heures \u00e0 produire dans votre atelier. Pour le calculer, il faut analyser deux choses\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Analyser le <em>back log<\/em> ou le garde-manger, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019ensemble des heures qui restait \u00e0 produire avant la fermeture de l\u2019atelier. Dans ProgiPlanning, il s\u2019agit simplement de consulter le total des travaux \u00e0 planifier. Si vous n\u2019avez pas ProgiPlanning, ce sera une petite gymnastique de calcul de l\u2019ensemble des heures dans le garde-manger, mais c\u2019est tr\u00e8s important.<\/li>\n<li>Il faut ensuite estimer tout ce qui a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u pendant le confinement, dont les dossiers non carrossables. En additionnant ceci au garde-manger, on trouvera le portrait global des heures. Bref, la quantit\u00e9 garantie d\u2019ouvrage \u00e0 faire.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En \u00e9tablissant vos sc\u00e9narios, consid\u00e9rez les points suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Dans de bonnes conditions, un technicien produit <strong>50\u00a0heures<\/strong> estim\u00e9es par semaine.<\/li>\n<li>La <strong>communication<\/strong> avec votre \u00e9quipe est essentielle. Cela vous permettra de d\u00e9terminer qui de vos membres ne peut pas reprendre le travail pour des raisons, par exemple, de garde des enfants, de condition m\u00e9dicale ou de proximit\u00e9 avec une personne immunod\u00e9pressive. Cela vous permettra aussi de savoir qui est le plus press\u00e9 de retrouver le plancher de l\u2019atelier.<\/li>\n<li>Vos processus ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s par la COVID-19. Les mesures de pr\u00e9vention comme la <strong>distanciation sociale et la d\u00e9sinfection des v\u00e9hicules<\/strong> vont probablement nuire \u00e0 votre performance. C\u2019est important d\u2019analyser \u00e0 quel point cela va changer vos processus afin de mieux calculer la charge de travail devant vous.<\/li>\n<li>Le <strong>march\u00e9 a chang\u00e9<\/strong> pendant cette p\u00e9riode. Comme vous le savez d\u00e9j\u00e0, l\u2019\u00e9conomie a pris un bon coup, ce qui a affect\u00e9 les poches de plusieurs Qu\u00e9b\u00e9cois. Certains n\u2019ont plus les sous pour payer leur franchise. Ils vont donc endurer leur voiture bris\u00e9e le plus longtemps possible. Pr\u00e9voyez des annulations et une diminution des <em>walk-ins<\/em>, c\u2019est-\u00e0-dire les clients qui apportent leur v\u00e9hicule \u00e0 votre atelier pour de petites r\u00e9parations.<\/li>\n<li>Selon les r\u00e9gions, les accidents ont diminu\u00e9 de <strong>50\u00a0% \u00e0 60\u00a0% et parfois plus <\/strong>par rapport \u00e0 l\u2019an pass\u00e9. La reprise normale de l\u2019achalandage ne se fera pas avant un bon bout de temps. Il est donc important de ne pas s\u2019imaginer, par exemple, qu\u2019un gros <em>back log<\/em> garantira du travail jusqu\u2019\u00e0 l\u2019automne. La semaine du 27\u00a0avril 2020 devrait nous donner une id\u00e9e du travail que les assureurs ont \u00e0 offrir. Ils auront eux-m\u00eames termin\u00e9 d\u2019assigner leurs dossiers via les syst\u00e8mes comme ProgiSync, Audatex ou autres. Une autre bonne question \u00e0 se poser\u2009; est-ce que le travail est distribu\u00e9 diff\u00e9remment dans ma r\u00e9gion\u2009? Les assureurs ont d\u00fb modifier leur fa\u00e7on de faire pendant les derni\u00e8res semaines. Comment cela se refl\u00e8te-t-il sur votre atelier alors que vous red\u00e9marrez la machine\u2009?<\/li>\n<li>Le <strong>stress par d\u00e9partement<\/strong>: Une charge de travail plus \u00e9lev\u00e9e sur le peintre ou encore un technicien ex\u00e9cutant des t\u00e2ches qu\u2019il ne faisait pas avant sont des exemples typiques qui peuvent diminuer votre niveau de productivit\u00e9 et cr\u00e9er des goulots d\u2019\u00e9tranglement. Surveillez cela de pr\u00e8s. C\u2019est important pour votre rentabilit\u00e9 \u00e0 un moment o\u00f9 chaque dollar compte.<\/li>\n<li>Nos clients-assureurs et autres auront encore des attentes li\u00e9es \u00e0 la performance comme le temps de cycle ou le d\u00e9lai d\u2019attente avant r\u00e9paration. Il faudra \u00eatre vigilant pour garder un \u00e9quilibre entre la pr\u00e9servation de notre garde-manger et la saisie de nouvelles d\u2019opportunit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Voici en rafale les avantages et les d\u00e9savantages de chaque sc\u00e9nario\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Sc\u00e9nario A\u00a0: Retour de l\u2019ensemble des effectifs. <\/strong><\/p>\n<p>Avantages<\/p>\n<ul>\n<li>S\u00e9curisant pour les employ\u00e9s.<\/li>\n<li>Retour \u00e0 la normale et reprise plus facile des bonnes habitudes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e9savantages<\/p>\n<ul>\n<li>C\u2019est le sc\u00e9nario le plus ambitieux et risqu\u00e9. Un manque de travail pourrait affecter votre rentabilit\u00e9 \u00e0 moyen terme et vous obliger \u00e0 retourner des membres de votre \u00e9quipe sur l\u2019assurance-emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sc\u00e9nario B\u00a0: Retour de la moiti\u00e9 des effectifs ou <em>half staff.<\/em> <\/strong><\/p>\n<p>Avantages<\/p>\n<ul>\n<li>C\u2019est simple et s\u00e9curisant pour vous, \u00e7a permet d\u2019avoir rapidement tous ses meilleurs joueurs sur le plancher.<\/li>\n<li>Les ajustements seront faciles \u00e0 \u00e9valuer et permettront de miser sur votre garde-manger plus longtemps.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e9savantages<\/p>\n<ul>\n<li>Vous mitigez vos risques par rapport au sc\u00e9nario A. En prenez-vous assez pour saisir des opportunit\u00e9s ou en perdre\u2009? Il faudra rester attentif au march\u00e9 et \u00e0 votre strat\u00e9gie pour attirer les clients.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sc\u00e9nario C\u00a0: Retour progressif<\/strong> avec une petite \u00e9quipe et l\u2019ajout de membres \u00e0 l\u2019\u00e9quipe au fur et \u00e0 mesure que la demande se fait sentir. Semblable au sc\u00e9nario <em>half staff<\/em>, mais ici, le retour de l\u2019\u00e9quipe est dos\u00e9 par une analyse de la situation. Cela peut impliquer un retour au-dessous ou au-dessus du 50\u00a0% des effectifs.<\/p>\n<p>Avantages<\/p>\n<ul>\n<li>Frais minimum<\/li>\n<li>Vous pouvez faire durer votre garde-manger plus longtemps.<\/li>\n<li>Personnalis\u00e9 \u00e0 votre situation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e9savantages<\/p>\n<ul>\n<li>N\u00e9cessite un gestionnaire chevronn\u00e9, toujours attentif \u00e0 ce qui se passe.<\/li>\n<li>Beaucoup de communication avec l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8212;-<\/p>\n<p>En terminant, j\u2019esp\u00e8re que cela vous aide \u00e0 prendre une d\u00e9cision ou vous ajuster face \u00e0 la relance de votre atelier.<\/p>\n<p>Notre prochain sujet sera plus l\u00e9ger, mais tout aussi important, surtout pour ceux qui ont la gestion de leur capacit\u00e9 \u00e0 c\u0153ur. Il s\u2019agit des changements de s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 des travaux et comment cela doit changer nos habitudes.<\/p>\n<p>Veuillez noter que notre \u00e9quipe est op\u00e9rationnelle et \u00e0 votre service. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec Charles, Sylvain ou avec notre service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n<p>#\u00e7avabienaller<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<p>R\u00e9daction\u00a0: Alexandre Rocheleau<br \/>\nAide \u00e0 la recherche\u00a0: Charles\u00a0Aubry, Laurent Tri<br \/>\nR\u00e9vision : Sophie Larocque<\/p>\n<p>Une mention sp\u00e9ciale \u00e0 la famille de Charles pour leur aide \u00e0 produire nos vid\u00e9os de soutien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bonjour, c\u2019est Alex de Progi. Dans la capsule vid\u00e9o ci-jointe, Charles introduit les plus communs sc\u00e9narios de reprise du travail en atelier de carrossier. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019aller un peu plus en profondeur pour vous guider dans la reprise de vos travaux. 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